Профессия бизнес-тренера входит в число самых популярных, творческих и престижных. Хорошие специалисты в сфере бизнес-образования в условиях современных экономических реалий как никогда востребованы.

Освоить сложнейшую и многогранную специальность помогут профессиональные программы обучения и развития бизнес-тренеров. Одна из них таких программ – тренинг BuroAkzent для тренеров “Тренерское мастерство. Интенсив”.

"Очень полезно в моей рабочей деятельности. Много нужной и важной информации. Бесценный опыт" / Позднякова Олеся, Кока-Кола

"Получила много ценной, полезной информации, заряд энергии на будущее" / Шувалова Антонина, Вымпелком

В разработке программы принимали участие основатели BuroAkzent – бизнес-тренеры из Германии. В нее включены все фундаментальные навыки, которыми должен обладать профессиональный бизнес-тренер, и самые важные темы, без знания которых трудно сделать шаг в освоении и развитии тренерской работы.

В тренинге BuroAkzent для бизнес-тренеров используется широкий арсенал методов: демонстрации, мини-лекции и презентаций, ролевые игры, работа с кейсами, работа в малых группах с публичной презентацией результатов, индивидуальные задания, элементы модерации, творческие задания.

Как строится курс?

Курс состоит из 3 полных очных дней обучения. По окончании курса участники получают Сертификат компании BuroAkzent.

"Впечатления о тренинге исключительно положительные. Мы попали в море позитива, обмена энергией и драйва. Программа курса учитывала разный опыт участников и была насыщена информацией, одинаково полезной как для опытных бизнес-тренеров, так и для новичков. Мы получили набор инструментов, которые пополнят нашу тренерскую «копилку» и найдут широкое применение в тренерской работе" / внутренние тренеры компании Zenden

Кому будет необходим и полезен курс?

• Тренерам, которые начинают путь в профессии и которым важно получить основополагающие принципы разработки и проведения обучающих программ. Вы почерпнете из курса базовые умения как проводить занятия, а также научитесь не допускать критических ошибок
• Тренерам, которые уже ведут свои программы, но не имеют специального тренерского образования и, поэтому, сталкиваются с трудностями в разработке новых обучающих курсов. Вам будет полезно провести работу над собой, выявить свои ошибки и увидеть дальнейшие пути развития
• Функциональным тренерам, руководителям, в задачи которых входит обучение и развитие сотрудников. Вы сможете взглянуть на свою работу со стороны, получить обратную связь от профессиональных бизнес-тренеров BuroAkzent

"Спасибо за тренинг. Ключевое — он победил хаос в моей голове и, неожиданно, я узнала свою супер-силу, хотя никогда не придавала этому значение. Программа была великолепно спланирована, а ведущая – истинный профессионал своего дела. Думаю, все участники получили ценные знания и практические инструменты, которые позволят вывести навыки тренера на новый уровень. Особенно полезными были интерактивные упражнения и возможность получить обратную связь. Атмосфера тренинга была теплой и вдохновляющей. Рекомендую этот курс любому, кто хочет совершенствовать свое мастерство" / Ерофеева Юлия, Wildberries

Программа тренинга

1. Основы тренерской профессии. Личность тренера

• Что такое бизнес-тренинг? Специфика бизнес-тренинга: основные понятия.
• Ожидания со стороны участников от тренера: представления тренера о себе (само-образ) и о своей работе.
• Личностные качества, необходимые для успешной тренерской работы, психологическая готовность к этой деятельности. Психологические и профессиональные компетенции.
• Особенности обучения взрослых как основа тренинговой дидактики. «Прививка» от «сложных» участников.
• Роли тренера.

2. Принципы построения бизнес-тренинга. Тренинговая дидактика

1)  Структура и особенности построения тренинга
2)  Составные элементы тренинга: Вводная часть, основная часть, завершение
3)  Начало тренинга

• Обязательные элементы начала тренинга. Цель вводного блока.
• Знакомство. Способы проведения знакомства в группе. Цель использования в открытых и корпоративных тренингах.
• Регламент и организационные моменты.
• Маршрут тренинга. Цели тренинга для участника.
• Сбор ожиданий и вопросов участников. Использование ожиданий участников на пользу обучения.
• Правила работы с группой.

4)  Окончание тренинга

• Завершения темы. Подведение итогов.
• Перенос результатов на рабочую практику.
• Техники для хорошего завершения: план развития, эмоциональная составляющая.

5)  Основная часть. Контент и наполнение.

• Работа с запросом как стартовый элемент подготовки тренинга.
• Работа с результатами. Принцип «Знания-умения-отношение».
• Структура тренинга. План дня. План-сетка проведения. Инструмент «А4».

3. Методы тренинга и их использование

• Цикл Колба как основной элемент построения тренинговых модулей.
• Многообразие методов работы: цели, результаты, требования, методология проведения, особенности подготовки и уместность для разных аудиторий.
• Выбор и использование функциональных разминок — создание нужного эмоционального климата.
• Использование инструментов и методов для отработки темы.
• Представление активизирующих методов обучения: Игры, разминки, упражнения, разогревы и др. / Ролевая игра, Работа в малых группах, Групповая дискуссия / Мозговой штурм, интерактивные приемы
• Рефлексия — организация процесса осмысления происходящего участниками тренинг.
• Эффективная «обратная связь» участникам со стороны тренера.
• Построение логических связок между модулями, различными элементами и темой.
• Стили обучения

4. Групповая динамика и её влияние на ход тренинга

• Психологические основы развития динамики групп. Стадии развития групп по Б.Такмену
• Типичные групповые роли на тренингах
• Методы поведения тренера на разных этапах развития группы.
• Откуда берутся «сложные» участники?
• Техники и приемы создания, поддержания и восстановления рабочей атмосферы в группе.

5. Разработка и демонстрация участниками модулей своих тренингов

• Участники разрабатывают модуль своей программы, опираясь на полученные инструменты.
• Демонстрируют модуль на группе и получают обратную связь от участников и тренера.

Каким будут результаты вашего обучения?

• Вы будете знать, с чего начать разработку любой обучающей программы и что она должна учитывать.
• Будете знать, как быстро выстроить необходимую конструктивную рабочую атмосферу в начале тренинга и поддерживать ее в течение всей работы группы.
• Сможете спокойно, убедительно и уверенно выступать перед группой.
• Будете знать этапы групповой динамики и способы влияния на нее.
• Получите экспертную обратную связь и определите направления собственного профессионального развития.

"Очень полезно, интересно, приятно. Ценным было структурирование и отработка своей темы, много практических инструментов. Очень впечатлилась — необыкновенно спокойная, уверенная, теплая атмосфера и манера ведения тренинга. Ни одного "острого угла". Спасибо!" / Лукина Татьяна, Иль дэ Ботэ

Где работают тренеры, окончившие курс?

Среди тех, кто закончил курс, тренеры из компаний: Coca Cola, Акрихин, Ашан, Альфа-страхование, СИБУР, Abbott, Гедеон Рихтер, Efes, Мултон, Связной клуб, Северсталь, ОЗОН, Рольф, Вымпелком, WildBerries и другие. Более 400 участников.

Ведущая тренинга

Мария Черняк

• Сертифицированный бизнес-тренер, digital-тренер, разработчик образовательных программ для тренеров, тренер-консультант
• Опыт проведения программ для образовательных центров и корпоративных университетов с 2012 года
• Опыт работы с сервисными подразделениями с 2013 года. В управлении – с 2015 года

Стоимость обучения 

• при оплате до 30 сентября — 42 тыс.руб.

• при оплате с 1 октября — 45 тыс.руб.

Тренинг для тренеров "Тренерское мастерство. Интенсив" проводится в Москве на кофортной площадке в центре города в пешей доступности от метро. 

Точный адрес места проведения тренинга участники получают после завершения регистрации.