Профессия бизнес-тренера входит в число самых популярных, творческих и престижных. Хорошие специалисты в сфере бизнес-образования в условиях современных экономических реалий как никогда востребованы.

Освоить сложнейшую и многогранную специальность помогут профессиональные программы обучения и развития бизнес-тренеров. Одна из них таких программ – тренинг BuroAkzent для тренеров “Тренерское мастерство. Интенсив”.

"Очень полезно в моей рабочей деятельности. Много нужной и важной информации. Бесценный опыт" / Позднякова Олеся, Кока-Кола

"Получила много ценной, полезной информации, заряд энергии на будущее" / Шувалова Антонина, Вымпелком

В разработке программы принимали участие основатели BuroAkzent – бизнес-тренеры из Германии. В нее включены все фундаментальные навыки, которыми должен обладать профессиональный бизнес-тренер, и самые важные темы, без знания которых трудно сделать шаг в освоении и развитии тренерской работы.

В тренинге BuroAkzent для бизнес-тренеров используется широкий арсенал методов: демонстрации, мини-лекции и презентаций, ролевые игры, работа с кейсами, работа в малых группах с публичной презентацией результатов, индивидуальные задания, элементы модерации, творческие задания.

Как строится курс?

Курс состоит из 3 полных очных дней обучения. По окончании курса участники получают Сертификат компании BuroAkzent.

"Впечатления о тренинге исключительно положительные. Мы попали в море позитива, обмена энергией и драйва. Программа курса учитывала разный опыт участников и была насыщена информацией, одинаково полезной как для опытных бизнес-тренеров, так и для новичков. Мы получили набор инструментов, которые пополнят нашу тренерскую «копилку» и найдут широкое применение в тренерской работе" / внутренние тренеры компании Zenden

Кому будет необходим и полезен курс?

• Тренерам, которые начинают путь в профессии и которым важно получить основополагающие принципы разработки и проведения обучающих программ. Вы почерпнете из курса базовые умения как проводить занятия, а также научитесь не допускать критических ошибок
• Тренерам, которые уже ведут свои программы, но не имеют специального тренерского образования и, поэтому, сталкиваются с трудностями в разработке новых обучающих курсов. Вам будет полезно провести работу над собой, выявить свои ошибки и увидеть дальнейшие пути развития
• Функциональным тренерам, руководителям, в задачи которых входит обучение и развитие сотрудников. Вы сможете взглянуть на свою работу со стороны, получить обратную связь от профессиональных бизнес-тренеров BuroAkzent

"Спасибо за тренинг. Ключевое — он победил хаос в моей голове и, неожиданно, я узнала свою супер-силу, хотя никогда не придавала этому значение. Программа была великолепно спланирована, а ведущая – истинный профессионал своего дела. Думаю, все участники получили ценные знания и практические инструменты, которые позволят вывести навыки тренера на новый уровень. Особенно полезными были интерактивные упражнения и возможность получить обратную связь. Атмосфера тренинга была теплой и вдохновляющей. Рекомендую этот курс любому, кто хочет совершенствовать свое мастерство" / Ерофеева Юлия, Wildberries

Программа тренинга

1. ОСНОВЫ ТРЕНЕРСКОЙ ПРОФЕССИИ. ЛИЧНОСТЬ ТРЕНЕРА.

• Вводная часть полностью повторяет классический тренинговый сценарий: мы говорим о том, что должно быть в начале тренинга и зачем проводить погружение, знакомство, собирать ожидания, проводить демонстрацию программы и представлять себя. Ответы на эти вопросы работают на мотивацию и вовлеченность, мы формируем основу для структуры тренинга.
• Особенности обучения взрослых как основа тренинговой дидактики. «Прививка» от «сложных» участников. Принципы андрагогики на страже сложных случаев.

2. ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ БИЗНЕС-ТРЕНИНГА. ТРЕНИНГОВАЯ ДИДАКТИКА

• Составные элементы тренинга: Вводная часть, основная часть, завершение.
• Начало тренинга:
  • Обязательные элементы начала тренинга. Цель вводного блока.
  • Знакомство. Способы проведения знакомства в группе. Цель использования в открытых и корпоративных тренингах.
  • Регламент и организационные моменты.
  • Маршрут тренинга. Цели тренинга для участника.
  • Сбор ожиданий и вопросов участников. Использование ожиданий участников на пользу обучения.
  • Правила работы с группой.
• Окончание тренинга:
  • Завершения темы. Подведение итогов.
  • Перенос результатов на рабочую практику
  • Техники для хорошего завершения: план развития, эмоциональная составляющая.
• Основная часть. Контент и наполнение.

3. СТРУКТУРА И МЕТОДОЛОГИЯ ПОСТРОЕНИЯ БИЗНЕС-ТРЕНИНГА

• Снятие запроса как инструмент определения результатов. Формирование базы вопросов для заказчика, выявление главных целей тренинга. Какие цели можно достичь обучением?
• Работа с результатами тренинга. Знания – умения – отношение. Главный результат бизнес-тренинга – изменение поведения участников. Как осознание и отношение работают на изменение поведения. Таблица результатов при формировании структуры.
• Цикл Колба как основной элемент построения тренинговых модулей.

Формирование структуры тренинг-дня. Инструмент А4 и заполнение модулей своего тренинга на базе понимания результатов блоков.

4. МЕТОДЫ ТРЕНИНГА И ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ

• Многообразие методов работы: цели, результаты, требования, методология проведения, особенности подготовки и уместность для разных аудиторий.
• 12 самых актуальных тренинговых метода: от кейса до ролевой игры.
  • Игры, разминки, упражнения, разогревы и др.
  • Ролевая игра, Работа в малых группах, Групповая дискуссия
  • Мозговой штурм, интерактивные приемы
  • Проведение лекций, кейсовые методы, элементы фасилитации
• Цели и результаты использования метода, подбор упражнений под результат. Соотнесение метода с циклом Колба.
• Рефлексия — организация процесса осмысления происходящего участниками тренинга

5. ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА ХОД ТРЕНИНГА

• Психологические основы развития динамики групп. Стадии развития групп по Б. Такмену
• Поведение тренера на разных этапах развития группы. Действия и контр-действия тренера для поддержания динамики деятельности.
• Откуда берутся «сложные» участники?

6. РАЗРАБОТКА И ПРЕДСТАВЛЕНИЕ УЧАСТНИКАМИ ТРЕНИНГОВЫХ МОДУЛЕЙ

• Участники разрабатывают модуль своей программы, опираясь на полученные инструменты
• Демонстрируют модуль на группе и получают обратную связь от участников и тренера

Каким будут результаты вашего обучения?

• Вы будете знать, с чего начать разработку любой обучающей программы и что она должна учитывать.
• Будете знать, как быстро выстроить необходимую конструктивную рабочую атмосферу в начале тренинга и поддерживать ее в течение всей работы группы.
• Сможете спокойно, убедительно и уверенно выступать перед группой.
• Будете знать этапы групповой динамики и способы влияния на нее.
• Получите экспертную обратную связь и определите направления собственного профессионального развития.

"Очень полезно, интересно, приятно. Ценным было структурирование и отработка своей темы, много практических инструментов. Очень впечатлилась — необыкновенно спокойная, уверенная, теплая атмосфера и манера ведения тренинга. Ни одного "острого угла". Спасибо!" / Лукина Татьяна, Иль дэ Ботэ

Где работают тренеры, окончившие курс?

Среди тех, кто закончил курс, тренеры из компаний: Coca Cola, Акрихин, Ашан, Альфа-страхование, СИБУР, Abbott, Гедеон Рихтер, Efes, Мултон, Связной клуб, Северсталь, ОЗОН, Рольф, Вымпелком, WildBerries и другие. Более 400 участников.

Ведущая тренинга

Елена Долина

• Сертифицированный бизнес-тренер, эксперт в разработке обучающих программ
• В обучении и развитии бизнес-тренеров с 2014 года, ведущая программы "Тренерское мастерство. Интенсив"
• Председатель оргкомитета и жюри Всероссийского ежегодного конкурса "Тренерское мастерство"
• Генеральный директор BuroAkzent

Стоимость обучения 

• при оплате с 1 по 30 апреля — 48 500 руб.

• при оплате с 1 мая — 52 000 руб.

Тренинг для тренеров "Тренерское мастерство. Интенсив" проводится в Москве на кофортной площадке в центре города в пешей доступности от метро. 

Точный адрес места проведения тренинга участники получают после завершения регистрации.