Игропрактика. Разработка бизнес-симуляций

Расширенный курс по механике разработки и организации бизнес-симуляций – это второй модуль тренинга BuroAkzent «Игропрактика» (обучение по первому модулю, который был посвящен созданию деловых игр, состоялось в начале ноября).

За 2 тренинг-дня участники курса разберутся в алгоритме разработки бизнес-симуляций, в специфике ключевых компонентов игровой активности – от ядра бизнес-симуляции до блок-схем и критериев результативности. Во второй день обучения у участников тренинга будет возможность создать бизнес-симуляции, основываясь на своих собственных идеях, а также совместно провести «пилот» одной из придуманных симуляций.

Программа расширенного курса "Создание бизнес-симуляций"

Формат проведения: тренинг, продолжительность 16 часов (2 тренинг-дня)

26 января 2018 (пятница)

1) Система обучения, включающая игры и бизнес-симуляции

• Бизнес-симуляция и деловая игра, отличие и сходство
• Разработка игр и бизнес-симуляций под разные задачи бизнеса: оценка компетенций, обучение и мотивация
• Примеры создания игр для оценки компетенций, для обучения, повышения мотивации

2) Бизнес-симуляция с участниками тренинга

3) Алгоритм создания бизнес-симуляции

• Карта создания бизнес-симуляции
• Формирование целей и результатов бизнес-симуляции

• Выстраивание бизнес-процессов на структуре компании, выбор бизнес-процессов для отражения в бизнес-симуляции
• Формирование карты потока создания ценностей на основе выбранных бизнес-процессов
• Участники создают карту потока создания ценностей по выбранным бизнес-процессам​

27 января 2018 (суббота)

1) Создание ядра бизнес-симуляции

• Выявление проблемных мест, требующих изменения в бизнес-процессах
• Участники определяют на карте потока создания ценностей проблемные места
• Закладка ядра бизнес-симуляции, создание конфликта
• Создание блок-схемы бизнес-симуляции
• Определение критериев результативности в каждом бизнес-процессе в привязке с реальными бизнес-показателями бизнес-процесса

2) Создание своей бизнес-симуляции (концепция и блок-схема)

• Участники создают свою идею бизнес-симуляции на основе карты потока создания ценностей бизнес-процессов компании и выявленных проблемных мест
• Участники формируют блок-схему бизнес-симуляции и определяют критерии результативности игры

3) Организация проведения бизнес-симуляций

• Возможные риски, часто встречающиеся при проведении бизнес-симуляций
• Проведение пилота и корректировка
• Участники проводят одну выбранную бизнес-симуляцию

4) Закрепление достигнутых в игре результатов

• Интегрирование результатов игр в экосистему обучения
• Создание пролонгированного эффекта результата игры

МАТЕРИАЛЫ КУРСА
Все участники тренинга получат качественный раздаточный материал и дополнительные материалы в электронном виде, чтобы закрепить и поддержать использование навыка в жизни.

Чтобы тренинг был максимально результативным для вас, мы попросим вас после регистрации заполнить анкету.