• 8 ноября 2018, четверг
  • Москва, центр, в пешей доступности от метро. Адрес места проведения тренинга будет выслан зарегистрированным участникам тренинга на электронную почту.

Тренерское мастерство. Интенсив

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

221 день назад
с 10:00 8 ноября по 18:00 10 ноября 2018
Москва
центр, в пешей доступности от метро. Адрес места проведения тренинга будет выслан зарегистрированным участникам тренинга на электронную почту.

Трехдневная программа "Тренерское мастерство. Интенсив" адресована как начинающим бизнес-тренерам, делающим первые шаги в профессии, так и опытным тренерам, которым важно получение фундаментального профессионального образования. Тренинг поможет бизнес-тренерам не только повысить эффективность подготовки к бизнес-тренингам, но и сформировать и развить собственный тренерский стиль, увидеть новые направления собственного профессионального развития. Программа будет также полезна тренерам по продукту, супервайзерам и всем специалистам, которые занимаются обучением персонала в своих компаниях – HR-менеджерам, внутренним тренерам, руководителям отделов обучения и развития.

Курс интенсивного обучения бизнес-тренеров был разработан BuroAkzent совместно с коллегами из Германии в 2008 году. За 10 лет действия этого курса профессиональную подготовку BuroAkzent прошли более 300 бизнес-тренеров. Среди них внутренние тренеры и инструкторы компаний “Акрихин”, “Альфа-страхование”, “Гедеон Рихтер”, Abbot, Coca-Cola, Efes Rus, “Ашан”.

Ставшая классической программа тренинга и арсенал методов остаются актуальными для профессионального развития бизнес-тренеров. Курс охватывает самые важные темы, без знания которых трудно сделать шаг в понимании и совершенствовании тренерской работы. Пройдя обучение по курсу "Тренерское мастерство" участники смогут:

  • правильно выбрать необходимые составляющие для написания плана тренинга;
  • быстро выстроить необходимую конструктивную рабочую атмосферу в начале тренинга;
  • спокойно, убедительно и уверенно выступать перед группой;
  • выбрать активизирующие методы работы в зависимости от поставленной задачи.

В программе обучения нет ничего лишнего, поэтому весь курс укладывается в три дня. Интенсивный и содержательный характер учебной программы способствует 100% погружению в предмет, а в завершение обучения слушатели могут подготовить и продемонстрировать собственный обучающий модуль и получить обратную связь от наставников и коллег.

В тренинге используется широкий арсенал методов: демонстрации, мини-лекции и презентаций, ролевые игры, работа с кейсами, работа в малых группах с публичной презентацией результатов, индивидуальные задания, элементы модерации, творческие задания.

Подбробнее о программе тренинга.

МОДУЛЬ №1. Основы тренерской профессии. Личность тренера.

  • Что такое бизнес-тренинг? Специфика бизнес-тренинга: основные понятия.
  • Ожидания со стороны участников от тренера, представления тренера о себе (само-образ) и о своей работе.
  • Имидж тренера и различные тренерские роли.
  • Личностные качества, необходимые для успешной тренерской работы, психологическая готовность к этой деятельности. Психологические и профессиональные компетенции.
  • Формирование тренерского поведения: коммуникативные умения, открытость, доброжелательность, включенность.
  • Личные средства влияния: голос и язык, мимика, жесты, язык тела.

МОДУЛЬ №2. Принципы построения тренинга – Тренинговая дидактика

  • Структура и особенности построения тренинга.
  • Составные элементы тренинга.
  • Начало тренинга:

Различные варианты начала тренинга. Разные участники – разные интересы – способы представления участников и тренера. Сбор ожиданий и вопросов участников. Использование ожиданий участников на пользу обучения. «Настройка» содержания, плана и правил работы – установление рабочих правил. Создание открытой рабочей атмосферы.

  • Основные принципы построения центральной части:

Основные правила построения тренинга. Составные элементы тренинга. Критерии выбора определенных элементов в зависимости от участников и целей тренинга. Введение в тематику как стартовый элемент.

  • Окончание тренинга:

Завершения темы. Перенос результатов на рабочую практику. Техники для хорошего завершения.

  • Завершенность и целостность тренинга.

МОДУЛЬ №3. Выбор эффективных инструментов и методов в работе тренера

Методы и техники для создания благоприятных условий проведения тренинга (правильный настрой на обучение)

  • Использование функциональных разминок – создание нужного эмоционального климата.
  • “Стоп-техника” – определение моментов, когда необходимо прервать действия участников.

Выбор и использование инструментов и методов для отработки темы

  • Представление активизирующих методов обучения:

Игры, разминки, упражнения, разогревы и др. Ролевая игра, Работа в малых группах, Групповая дискуссия. Мозговой штурм, Интерактивные приемы.

  • Рефлексия – организация процесса осмысления происходящего участниками тренинга.
  • Эффективная «обратная связь» участникам со стороны тренера.
  • Построение логических связок между модулями, различными элементами и темой. Возможности и трудности. Правила работы. Поля применения.

МОДУЛЬ №4. Групповая динамика и ее влияние на ход тренинга

  • Особенности роли «руководителя на время» группы незнакомых людей, представления тренера от себя, ожидания со стороны участников.
  • Психологические основы развития динамики групп.
  • Типичные групповые роли на тренингах.
  • Структура групп.
  • Разновидности потребностей участников. Активные и пассивные группы.
  • Работа в критических ситуациях:

Работа под давлением времени
Приемы руководства разными фазами группового процесса
Баланс между «я» и «мы» и тематикой

  • Сопротивление и конфликты между участниками или группой и тренером – способы решения проблем.
  • Техники и приемы создания, поддержания и восстановления рабочей атмосферы в группе.
  • Личность тренера и его влияние на групповой процесс. Самопознание как базовое умение работы с группами.

Ведущая тренинга — бизнес-тренер, куратор ежегодного конкурса профессионального мастерства бизнес-тренеров, директор по развитию BuroAkzent Елена ДОЛИНА.

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше